來(lái)源：筑龍論壇
“營(yíng)改增”顛覆了以前的產(chǎn)品定價(jià)模式，相應地，建筑企業(yè)也需調整企業(yè)內部預算，甚至國家基本建設投資、房地產(chǎn)價(jià)格、企業(yè)的招投標管理等也會(huì )發(fā)生較大變化。
1、重視合同談判，明確付款流程
施工單位在承接合同之前就要與甲方協(xié)商，就主材采購達成共識，不簽訂甲供材條款。合同簽訂時(shí)，需注意約定明確的稅費憑證，特別是在分包合同、材料采購合同等材料中明確提出由對方提供相應金額的合規增值稅專(zhuān)業(yè)發(fā)票。同時(shí)，還要提出待對方提供相應的清款申請、購銷(xiāo)憑證、增值稅發(fā)專(zhuān)用票之后再行付款。
2、加強對承包人和分公司的管理
承包以及分公司經(jīng)營(yíng)有利于建筑施工單位的業(yè)務(wù)拓展，但同時(shí)會(huì )帶來(lái)諸多的管理問(wèn)題?！盃I(yíng)改增”后，很多承包者或分公司對新規尚不熟悉，還依然按照之前的流程提供相應的工程款發(fā)票，這種情況勢必為最終結算時(shí)發(fā)生糾紛埋下隱患。施工企業(yè)應當對承包人和分公司進(jìn)行及時(shí)有效的培訓，要求其注意收取并保存相應的增值稅專(zhuān)用發(fā)票，自總而分自上而下嚴格執行規范化的發(fā)票管理制度，做好發(fā)票的開(kāi)立、領(lǐng)取與核銷(xiāo)等管理工作，避免因使用不當引起的法律風(fēng)險。
3、選擇具有增值稅納稅人資格的合作商
稅改前，施工企業(yè)為降低成本或者出于施工地供應條件限制，常選擇施工地個(gè)體戶(hù)作為供貨商直接采購零星材料，或直接租用人工勞力、直接提供設備租賃服務(wù)。
稅改后，施工企業(yè)更應盡量選擇具有增值稅納稅人資格的供應商，實(shí)際測算相應的抵扣稅率，以免無(wú)法充分抵扣企業(yè)增值稅?？稍谡袠宋募兄苯右蠊┴浬叹邆湟话慵{稅人資格，對小規模納稅人進(jìn)行多方交易價(jià)格比較后再行選擇。
4、強化現金流管理，合理安排工程結算進(jìn)度
“營(yíng)改增”政策的實(shí)行為建筑業(yè)現金帶來(lái)越來(lái)越多的支付壓力，在此情況下，企業(yè)應結合實(shí)際資金需求制定可執行性強的資金策略，使得企業(yè)保證足夠的現金流，從而降低支付壓力。
此外，施工企業(yè)應在合理確認結算收入節點(diǎn)的同時(shí)，協(xié)調業(yè)主、總、分包公司的結算進(jìn)度，巧妙利用納稅義務(wù)時(shí)間避免納稅義務(wù)提前、抵扣不充分造成當期超額納稅和導致資金占用。
5、做好財務(wù)人員教育培訓和相應報價(jià)調整
“營(yíng)改增”制度雖然已經(jīng)確定，但目前各地尚未出臺具體的實(shí)施方案。建筑企業(yè)內相當一部分工作者對于稅制改革方案、營(yíng)業(yè)稅與增值稅的區別等最新的稅法規定尚不熟悉，施工單位應積極組織公司內部財務(wù)、管理、造價(jià)等工作人員進(jìn)行稅法政策教育培訓，同時(shí)，保持與稅務(wù)、建設主管部門(mén)的良好溝通，及時(shí)了解和掌握國家及地方最新的稅制規定，合理調整工程報價(jià)。
|
